■ 宝  灵

　　所谓品牌，从字面上说，是应该有“品”才成“牌”。所谓的“品”，则包含了太多的内容，从企业和产品的外在形象和内在质量，到企业的战略发展规划，再到企业文化等等，不一而足。
　　例如，可口可乐成为全球最佳品牌之首，经过了120年的历练。它的发展史，某种程度上已经成了一个传奇。应该说，品牌的形成不可能一蹴而就，它需要时间的打磨。相形之下，各地每年新增几十个至几十万个品牌，但能够生存、发展并在市场上形成较大影响的品牌并不多。有关资料显示，我国企业的平均寿命只有7.3年，品牌的生命力平均不足两年。
　　目前，社会的品牌意识正在逐步增强。各个层次的 “品牌万里行”活动，旨在以此为起点唤起企业乃至全民的品牌意识。但在“品牌万里行”活动中，我们也发现，已经萌发或拥有了品牌意识的众多企业，不同程度地暴露出品牌技术含量低的软肋。一些企业的产品在市场上占有一定优势，而在掌握行业核心技术上却不具备任何优势。
　　当然，不能指望一次活动就造就一批名牌，培育品牌其实来不得任何投机取巧。还是那句话，有“品”才能成“牌”，这需要企业家具有明确意识，更需要企业不懈地努力。