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以抓龙头、基地、品种、品牌为重点,围绕粮食、畜牧、水果、水产、蔬菜、林业六大主导产业,鼓励农民联合起来
前些年,兴城市沙后所镇曾出现过蛋禽养殖高潮,但由于农民组织生产的盲目性、随意性以及技术缺乏等原因,养殖户一度严重亏损。2001年初,金素芹在政府的支持下建起了养鸭场,并牵头成立了利世生态养殖合作社。合作社的会员实行分散养殖,饲料、生产技术供应和销售由合作社统一运作。合作社成员现在养鸭共计45万只,年销售收入4725万元,会员年纯收入1.1万元。“还是入社好啊!现在我们这些社员不仅生产有组织,而且销售有人管,省了不少心,合作社帮咱解决了大问题。”作为农业产业化发展的“新社员”,利世生态养殖合作社里的农民受益颇多。
随着农业产业化、市场化进程的加快,千家万户的小生产与千变万化的大市场之间的矛盾已成为农业增效、农民增收的重要制约因素。近年来,葫芦岛市以抓龙头、基地、品种、品牌为重点,围绕粮食、畜牧、水果、水产、蔬菜、林业六大主导产业,大力发展农村专业经济合作组织,农业产业化经营亮点频闪,从中受益的老百姓越来越多。到目前为止,葫芦岛市各类农民专业合作组织已发展到247家,农民入会(社)5.3万人,全市农民专业合作组织资产总额达到42亿元,年销售收入158亿元,呈现出“建一个组织、兴一项产业、活一方经济、富一批群众”的可喜局面。
合作互助 攥指成拳
连山区金星无公害蔬菜生产经营合作社就是一个成功的范例。位于葫芦岛市连山区的金星镇是个蔬菜生产“重镇”,全镇蔬菜种植面积3.5万亩,年产各类蔬菜2亿多公斤,2002年被国家立项为无公害蔬菜基地。但大量的蔬菜靠农民一家一户去卖或靠几个经纪人的中介销售,卖菜难现象时有发生。2002年,在政府的组织下,这个镇以农业技术推广站为基础成立了连山区金星无公害蔬菜生产经营合作社。合作社成立以来,先后引进“津绿3号”、“津优30”等黄瓜新品种和“宝冠”、“奥妮”等西红柿新品种,向农民推广膜下微灌、黄斑诱杀、反光幕增光等多项新技术,还进行统一销售。现在每年通过合作社销售的黄瓜、西红柿达6000吨,占全镇产量的20%以上。过去靠农民一家一户很难解决的蔬菜产后处理,如产品的分级、整理、包装、品牌、储藏、运输、销售等环节以及农药残留检测等问题都由合作社替农民做了,老百姓省了不少心力却多赚了不少钱。
如今,葫芦岛市依托各类生产大户、贩销大户和经纪人等“能人”牵头合伙兴办的专业合作经济组织近40个。在他们的组织下,农民生产的标准提高了,销售情况变好了。“联合起来力量大”,有的合作社还开始注册自己的农产品商标,形成品牌。
专业引领 增收有道
近几年,往往还不到葡萄收成的时候,南票区暖池葡萄产销合作社理事长张立成的手机就会响个不停,好消息也会一个接着一个。合作社“覆盖”的836亩在国家工商总局注册了 “暖池”商标的葡萄还在架上,基本上就被订购一空了。通过组织会员实行统一生产管理、统一技术标准、统一产品质量、统一包装、统一品牌、统一销售的“六统一”标准化生产经营,南票区暖池葡萄产销合作社把以前农民想都不敢想的建大型冷藏库、树营销品牌变成了现实。会员现在人均年收入14840元,周边240户农家在其带动下也迈上了富裕路。
暖池葡萄产销合作社的兴旺景象是葫芦岛市组织农民主动闯市场、推进农业产业化的一个缩影。
“一个龙头企业就是一个跳板、一条纽带、一座桥梁。”葫芦岛市牢固树立“扶持农业产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”的意识,除了让农民搞联合,还发挥龙头企业、专业人才的作用,利用其自身规模大、技术力量雄厚等优势,内搞互助、外连市场。
焊牢农民增收链
菜还在地里、果还在树上、种畜还在圈里、鸡蛋还在库里,各类农民专业组织就已经代表会员与客商签了销售订单,和龙头企业挂上钩的农户更是不愁销路。龙头企业带动、能人牵头、农技部门领办、专业协会等各种模式的农民“经合组织”在葫芦岛的广大农村遍地开花,老百姓也一改过去因生产不出好产品、产品卖得难或卖不上好价钱而愁容满面为笑口常开了。据统计,葫芦岛市加入各类经济合作组织的“社员”人均纯收入比全市农民人均收入多57.6%,农民专业合作经济组织的作用可谓立竿见影。
葫芦岛市给予经济合作组织政策、资金等方面的倾斜,提出农业综合开发资金和农村信用合作社等金融部门要对现代农业示范基地重点给予资金和信贷支持、国土部门要对基地建设用地优先审批、政府将对每个市级现代农业示范基地以奖代补25万元等相关政策。一系列的“优惠”只有一个目标,就是让已有的农民专业合作经济组织变得更加专业、更加“健壮”、更有实力应对市场。
(董 鑫 记者 李万东)
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