春节过后，一些企业出现了“民工荒”，劳动部门、企业和相关部门都很着急。造成“民工荒”的原因与企业结构升级、管理不善等方面有关，但更重要的是企业内部人性化管理的缺失、对员工不够尊重等。所以，在这种情况下，企业主的首要任务不是急着去招工，或是花费巨资进行招工联络，而应该从根本解决员工的工资待遇问题、加班泛滥问题、人性化照顾等问题入手。那种“工人用不完”的思想是不能再有了，取而代之的是要将劳动者摆放到应有的位置上。因为来自于市场的报复已显露端倪，如果企业主不正视现状，还只是盲目招工，就算是能够招来工人，过不了多长时间也会因为环境的不佳而留不住人才。
　　以不愁能源为前提而发展经济，自然造成巨大的能源浪费，最终引发能源危机。同理，以不愁劳动力为前提而发展经济，会造成巨大的劳动力浪费，最终将面临劳动力危机。
　　另外，招来人才更要去培育人才，培养自己优秀的蓝领阶层。现在，各地技工、民工的缺乏已是共性，大家都在喊“缺！缺！缺！”，可是又有谁去为这种缺的原因深入思考呢？原因可能是与工人文化素质不高有关，但更重要的是大家都没有良好的用工培训机制，有的老板根本就没有这个意识，他们还采取欺骗手段，对工人试用一段时间就找个理由辞退，另找他人，以逃避自身应该尽到的责任。这样，自己短期的经济效益是上去了，劳动成本也降低了，但是用工生态却遭到了严重恶化。
　　由于流动性太强，工人们思想不稳定，从而导致敬业精神不高，对企业忠诚度低，更重要的是频繁流动造成工人技能单一，技能含量低。在当下农民工的经济承受能力比较低的情况下，他们是不可能投入大量资金去进行继续教育的。
　　因此，笔者认为有远见的企业家，除了为员工创造良好的人性化环境之外，更应该创造让员工获得成就感的机会，增加让员工产生职业留恋感的机会。企业家们可以从生产成本中留出一部分资金对农民工进行继续教育和职业培训，这种投资可以推进员工素质的提高，更能缓解高级技工不足的局面。