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建立安全生产长效机制——访锦西石化渤海集团公司安全总监常少阳

  本网讯  记者 崔丽佳报道
  “落实安全环保“党政同责”和“一岗双责”等各级安全环保责任制,夯实班组安全基础建设、突出班组安全环保主体责任;持续开展隐患整改和“低老坏”排查,严抓现场风险管控,强化事故事件管理;强化环保管理源头控制,切实抓好清洁生产、确保污染物达标排放;扎实推进HSE体系和安全文化建设,加强安全环保教育培训,持续提高全员安全意识和自主管理能力,建立安全生产长效机制。”5月13日,记者就加强企业安全生产工作对锦西石化渤海集团公司安全总监常少阳进行采访时,他一连串说出了公司的很多举措。
  常少阳告诉记者,公司强化小属地安全环保管理,规范基层单位班组长的岗位安全环保职责,将安全生产责任层层分解落实到岗位、到人头,形成“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全环保责任体系。健全完善责任制安全环保考核细则,强化责任落实的过程监管,确保每一个行政责任都和安全环保责任挂钩,切实做到领导有责、岗位负责、监管尽责。通过强化新版《安全生产法》《环境保护法》的全员宣传教育培训,使各级领导干部、操作员工明确生产经营单位的安全生产主体责任,加深对安全生产违法行为责任追究的了解。投入专项资金,在属地单位建立《安全环保宣传栏》,加强“以人为本抓安全”的人本观,“一切事故都可以控制和避免”的预防观,“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的责任观的培训,使之入脑入心。
  常少阳介绍,公司持续开展安全环保隐患和“低老坏”排查,建立排查、整改、奖励机制。将隐患视同事故事件管理,认真排查每个岗位、每道工序、每个环节、每个工程施工项目的隐患所在。发动全员,从人、机、料、法、环多视角的广泛深度排查“低老坏”;建立排查与整治的考核奖励机制,实施“避免事故事件”奖励活动。强化生产施工现场风险管控,强化班组安全环保监督检查职能,加强危险作业检查,坚持“严执法、零容忍”。“全力配合做好石化公司装置大检修现场安全环保监督检查。加强承包商管理。强化安技装备管理,确保定期检验。提高作业监护人员履职能力……”针对今后的安全生产工作,常少阳还谈了很多具体的想法。
 


(责任编辑:王芳)


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